mars 5, 2018

Calendar

Juin
20
jeu
LCG-BA-06 Planifier l’analyse d’affaires
Juin 20 – Juin 21 Jour entier
Pour plus d’information sur le cours, cliquez ici.

Pour vous inscrire, c’est par ici.

Juin
26
mer
LCG-BA-07 Analyse d’affaires et architecture
Juin 26 – Juin 28 Jour entier
Pour plus d’information sur le cours, cliquez ici.

Pour vous inscrire, c’est par ici.

LCG-BA-06 Planifier l’analyse d’affaires

L’analyste d’affaires devra proposer une approche pour compléter l’élaboration des besoins à un niveau approprié de détail afin de permettre aux équipes de réalisation d’effectuer le travail nécessaire à la transformation. Cette approche devra être détaillée sous la forme d’un plan et d’une estimation des efforts nécessaires. Ce cours permettra de voir comment planifier l’approche d’analyse d’affaires, planifier l’engagement des parties prenantes, planifier la gouvernance de l’analyse d’affaires et planifier la gestion de l’information.

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LCG-BA-06 Planning Business Analysis

The Business Analyst will need to propose an approach to complete the development of the requirements at an appropriate level of detail to enable the implementation teams to do the work required for the transformation. This approach plans and estimates the necessary efforts. This course will show you how to plan the business analysis approach, plan stakeholder engagement, plan the governance of business analysis and plan information management.

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LCG-BA-07 Analyse d’affaires et architecture

L’architecture d’entreprise est plus que de modéliser les processus et les données. L’analyste d’affaires doit comprendre l’architecture de l’entreprise afin de pouvoir repérer et communiquer correctement la valeur d’une initiative de transformation pour l’organisation. Aussi, l’analyste d’affaires doit contribuer à l’architecture en communiquant les changements résultant de la transformation.

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LCG-BA-07 Business Analysis and Architecture

Enterprise architecture is more than modeling processes and data. The business analyst must understand the company's architecture in order to be able to correctly identify and communicate the value of a transformation initiative for the organization. Also, the business analyst must contribute to the architecture by communicating the changes resulting from the transformation.

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